12MMA80008

การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

MEA Training Center

4.2

(21)

การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

หมวดหมู่

การบริหาร / การจัดการ

8 หัวข้อหลัก

แบบทดสอบก่อนเรียน

10 คำถาม

1.1 ปรัชญาการบริหารความเสี่ยง

00:01:41

2.1 ความหมายของการบริหารความเสี่ยง

00:01:29

3.1 การกำหนดวัตถุประสงค์

00:00:33

3.2 SMART

00:00:36

3.3 วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์

00:00:55

4.1 การบ่งชี้เหตุการณ์

00:00:24

4.2 ประเภทของความเสี่ยง

00:00:37

4.3 ระดับและช่วงเบี่ยงเบนของความเสี่ยง

00:02:26

4.4 เกณฑ์วัดระดับ ผลกระทบ และการวิเคราะห์

00:01:41

4.5 แผนผังการประเมินความเสี่ยง

00:00:52

5.1 การตอบสนองความเสี่ยง

00:01:03

5.2 Root Cause Analysis

00:00:36

5.3 ทฤษฎี Cause-effect Diagram

00:01:37

5.4 การวิเคราะห์ทางเลือกในการจัดการความเสี่ยง

00:01:04

6.1 การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ

00:02:34

6.2 มุมมองของผู้บริหารต่อการพัฒนาการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจในองค์กร

00:01:06

6.3 แนวทางการพัฒนาระบบบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ ตามมาตรฐาน ISO 22301

00:00:41

6.4 การสื่อสารในภาวะวิกฤต

00:02:47

6.5 กลยุทธ์การสื่อสารในภาวะวิกฤต

00:02:00

แบบทดสอบท้ายบทเรียน

10 คำถาม

Learning Record

MEA Training Center

ศูนย์ฝึกอบรมการไฟฟ้านครหลวง

4.2

คะแนนหลักสูตร

57%

24%

10%

ประกอบด้วย

24 นาที วิดีโอการเรียน

19 หัวข้อ

2 แบบทดสอบ

10 Points ได้รับจากหลักสูตรนี้

ประกอบด้วย

24 นาที วิดีโอการเรียน

19 หัวข้อ

2 แบบทดสอบ

10 Points ได้รับจากหลักสูตรนี้

ยอดรวมสินค้า

ส่วนลด

ยอดรวมหลังหักส่วนลด

ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%

รวมทั้งสิ้น

ช่องทางการชำระเงิน

วิธีการชำระเงิน

สถานะ

เลขอ้างอิง

ชำระเงินเมื่อ

การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์

บทนำ

1.ปรัชญาการบริหารความเสี่ยง 1 หัวข้อ - 1 นาที

2.ความหมายของการบริหารความเสี่ยง 1 หัวข้อ - 1 นาที

3.Business Objective Setting 3 หัวข้อ - 2 นาที

4.เครื่องมือค้นหาความเสี่ยงขององค์กร 5 หัวข้อ - 6 นาที

5.เครื่องมือตอบสนองความเสี่ยงองค์กร 4 หัวข้อ - 4 นาที

6.การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Management: BCM) 5 หัวข้อ - 9 นาที

บทสุดท้าย

MEA Training Center

4.2